主査・主任の違いを徹底解説！役職の序列と職務内容の完全ガイド
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主査と主任の違い
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主査と主任の違い
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主査
各役職の相違点ですが、「主査」という役職は、仕事の確認や、意見の集約、助言などを行うことが多いようです。主任
主査と主任の役職の違い
主査とは係長クラスに相当
主査は、市役所や会社などで見かける役職の一つです。 普通は、会社の係長と同じくらいの立場の人を指すことが多いです。 でも、組織によって違いがあって、係長さんより少し下の人を主査と呼ぶこともあります。会社や団体によって、主査の仕事の内容や責任は様々です。 また、主査のことを主幹と呼ぶ組織もあります。主査になる人は、だいたい30代後半から40代前半くらいの人が多いです。 経験を積んで、主査になれることが多いようです。給料は、おおよそ700万円から900万円くらいだと言われています。 でも、これも会社や組織によって違いがあります。主査の仕事は、部下の人たちの仕事を確認したり、アドバイスをしたり、意見をまとめたりすることです。 上の人と下の人をつなぐ大切な役割を担っています。主任は「チーフ」ということもある
主任は主査と同じように、会社や組織で使われる役職の一つです。 でも、主任は一般の社員の中で仕事の能力が優れている人が選ばれるポジションです。 会社によっては、主任のことをチーフと呼ぶこともあります。 主任は、主査よりも少し下の立場にあることが多いです。 しかし、会社や組織によって、主任の仕事内容や責任の範囲は異なります。主査や主任は地方公共団体での立ち位置
地方公共団体での階級
地方公共団体の役職については、一般的に決まった基準があるように思われがちですが、実際には組織によって違いがあります。主査と主任ではどちらが立場が上？
一般的には主査の方が立場が上であることが多いです。 ただし、組織によって役職の位置づけが微妙に異なることがあります。 そのため、主査や主任の方と仕事をする機会がある場合は、事前にその組織での役職の立場を確認しておくと良いでしょう。 例えば、ある会社では主査が係長と同じくらいの立場で、主任がその下にいるかもしれません。 一方で、別の会社では主任と主査がほぼ同じ立場で、仕事の内容が少し違うだけということもあります。 また、組織によっては主査という役職がなく、代わりに似たような役割の人を別の名前で呼んでいることもあります。 このように、役職の名前や立場は組織ごとに違いがあるので、相手の組織のことをよく理解しておくことが大切です。 適切な対応ができ、スムーズなコミュニケーションが取れるでしょう。主務・主幹・主任・主事の違いは？
役所では、主査の他にも主務・主幹・主任・主事といった役職が置かれていることがあります。 これらの役職は、上から順に主務→主幹→主査→主任→主事という順番になっています。 ただし、役所によっては置かれていない役職があったり、順番が違ったりする場合もあります。主査の平均年収や年齢
地方自治体での主査の平均年収や年齢
主査になる人は、だいたい35歳から45歳くらいの人が多いです。 このくらいの年齢で主査という役職につくことが多いようです。 会社や役所に入ってから10年以上働いた人が、主査になることが多いです。給料は、おおよそ700万円から900万円くらいだと言われています。 でも、これも会社や組織によって違いがあります。主査の仕事は、部下の人たちの仕事を確認したり、アドバイスをしたり、意見をまとめたりすることです。 上の人と下の人をつなぐ大切な役割を担っています。このように、主査は組織の中で重要な位置にいる人たちのことを指す言葉です。主任の平均年収や年齢
平均年収
主任の給料は、一般の社員と比べて高くなることが多いでしょう。 一般の社員から主任に昇進した場合、多くの会社では手当がつくことになります。 ただし、会社によっては手当をつけないところもありますし、そもそも主任という役職がない場合もあるので、主任になったからといって必ず給料が上がるわけではないことを理解しておきましょう。 公務員の給料を参考にして、主任の給料について考えてみましょう。 公務員の給料は法律で決められています。主任になる年齢
リーダー職は20代後半から30代前半くらいで昇進することが多いです。 仕事のできる優れた人は、だいたい26～27歳で主任になります。 もっと早い人では、20代前半で主任になりますが、感覚的にはそれほど多くないように思います。 会社に入って、働きぶりが認められる4年～7年たった後に「主任」という役職をもらえるイメージがあります。 普通、主任になる年齢は、個人の能力や仕事の成果で違ってきますが、能力に関係なく、ある程度の年齢になると横並びで昇進していくこともあります。 いわゆる「年齢で上がる仕組み」という形です。キャリアアップを実現するための行動計画
キャリアアップは、計画的な行動の積み重ねで実現できます。具体的なステップを解説します。
ステップ1：現状の把握
まずは自分の現状を客観的に把握しましょう：
- 現在の年収と市場価値のギャップ
- 持っているスキルと足りないスキル
- キャリアの強みと弱み
- 今後伸ばしたい分野
ステップ2：目標設定
3年後、5年後にどうなりたいかを明確にします：
- 目標年収
- 就きたいポジション
- 習得したいスキル
- 理想の働き方
ステップ3：行動計画の策定
目標から逆算して、具体的なアクションプランを作成します：
- 転職エージェントへの登録（今すぐ）
- 市場価値の診断を受ける（1週間以内）
- 必要なスキルの洗い出しと学習開始（1ヶ月以内）
- 履歴書・職務経歴書の更新（1ヶ月以内）
成功する人の共通する5つの習慣
キャリアで成功している人には、共通する習慣があります。
1. 継続的な学習
成功者は学ぶことを止めません。毎日30分でも、業界知識やスキルアップに時間を投資しています。
2. 目標の可視化
目標を書き出し、定期的に振り返る習慣があります。漠然とした願望ではなく、具体的な数値目標を設定しています。
3. 人脈の構築
社内外のネットワークを大切にし、信頼関係を構築しています。良い人脈は、キャリアの転機をもたらします。
4. 健康管理
体が資本であることを理解し、睡眠、運動、食事に気を配っています。パフォーマンスを維持するための投資です。
5. 行動力
考えるだけでなく、実際に行動に移します。失敗を恐れず、まず一歩を踏み出す勇気を持っています。
転職で年収アップを実現した成功事例
実際に転職で年収アップを実現した方々の事例をご紹介します。
事例1：営業職 Aさん（30歳）
転職前：年収420万円（中小企業の法人営業）
転職後：年収580万円（IT企業の法人営業）
アップ額：+160万円
「同じ営業でも、業界を変えるだけでこんなに年収が変わるとは思いませんでした。転職エージェントのアドバイスで、成長産業を選んだのが正解でした。」
事例2：エンジニア Bさん（28歳）
転職前：年収380万円（SES企業）
転職後：年収550万円（自社開発企業）
アップ額：+170万円
「SESで得た幅広い経験を評価してもらえました。自社開発に移ったことで、一つのプロダクトに深く関われるようになり、やりがいも増しました。」
事例3：事務職 Cさん（35歳）
転職前：年収320万円（一般事務）
転職後：年収450万円（経理専門職）
アップ額：+130万円
「簿記の資格を取って、専門性を高めたのが良かったです。転職エージェントが、私のスキルに合った求人を紹介してくれました。」
キャリアアップを実現するための行動計画
キャリアアップは、計画的な行動の積み重ねで実現できます。具体的なステップを解説します。
ステップ1：現状の把握
まずは自分の現状を客観的に把握しましょう：
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3年後、5年後にどうなりたいかを明確にします：
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1. 継続的な学習
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目標を書き出し、定期的に振り返る習慣があります。漠然とした願望ではなく、具体的な数値目標を設定しています。
3. 人脈の構築
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5. 行動力
考えるだけでなく、実際に行動に移します。失敗を恐れず、まず一歩を踏み出す勇気を持っています。
転職で年収アップを実現した成功事例
実際に転職で年収アップを実現した方々の事例をご紹介します。
事例1：営業職 Aさん（30歳）
転職前：年収420万円（中小企業の法人営業）
転職後：年収580万円（IT企業の法人営業）
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「同じ営業でも、業界を変えるだけでこんなに年収が変わるとは思いませんでした。転職エージェントのアドバイスで、成長産業を選んだのが正解でした。」
事例2：エンジニア Bさん（28歳）
転職前：年収380万円（SES企業）
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「SESで得た幅広い経験を評価してもらえました。自社開発に移ったことで、一つのプロダクトに深く関われるようになり、やりがいも増しました。」
事例3：事務職 Cさん（35歳）
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キャリアアップを実現するための行動計画
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5. 行動力
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まとめ
主査は、会社や役所で重要な役職の一つです。主査の意味を知っておくことは、ビジネスシーンで役立ちます。 取引先の名刺に主査の文字を見ても、相手がどのような役職なのかを理解できれば、スムーズに対応できます。 会社や役所によって、主査の位置づけは少しずつ違いがありますが、多くは「係長クラスの中間管理職」と理解しておけば問題ありません。 主査の意味をしっかりと認識しておくことで、ビジネスシーンで活躍できるでしょう。「主査」と「主任」の違いに関するFAQ
最終更新：2025年10月9日
主査とはどんな役職ですか？
主査（しゅさ）は、調査・審査・チェック・助言の中核を担う専門的ポジションで、官公庁・自治体・民間でも用いられます。組織により等級は異なりますが、特定領域の主導・管理を担う肩書きとして使われます。
主任とはどんな役職ですか？
主任は「現場のまとめ役」かつプレイングリーダーで、一般職の一段上として位置づけられることが多い役職です。チーム運営・後輩指導・業務推進を担い、管理職に含めない会社も多く存在します。
序列（どちらが上か）は決まっていますか？
統一ルールはありません。民間では「主任（リーダー級）」と「主査（専門主導・係長〜課長補佐相当など）」の並びは会社ごとに異なります。自治体でも主査が係長級〜課長代理級などと幅があり、所属の人事制度が最優先です。
公務員の場合の一般的な並びは？（例）
自治体により差はありますが、例として主事→主任（/副主査）→主査（/総括主査）→課長補佐…の順が紹介されています。呼称・等級は自治体で異なります。
民間企業ではどう区別されることが多いですか？
民間では、主任＝現場のまとめ役／主査＝専門領域の審査・分析・統括のように役割で分ける例が見られます。主査を係長相当とする記述もありますが、実際の等級は会社規定次第です。
主任は管理職（管理監督者）に含まれますか？
会社により扱いが分かれます。多くは「非管理職のライン職」とされ、勤怠・残業代の扱いは管理職と異なることが一般的です。就業規則をご確認ください。
主査は管理職に該当しますか？
一律ではありません。自治体では主査が係長級〜課長代理級など幅があり、民間でも専門職系のグレードとして扱う例があります。管理監督者かどうかは権限・手当・勤務実態で判断されます。
担当領域の違いは？（ざっくり）
主任＝チーム日常運営のハブ／主査＝専門審査・分析・案件主導の色合いが強めです。主任はOJTや業務標準化、主査は専門レビューや基準策定・品質担保などで力を発揮します。
呼称が同じでも実は等級が違うことはありますか？
あります。同じ「主査」でもA社は係長級、B自治体は課長代理級など、呼称＝等級が固定ではありません。評価制度・報酬・手当は所属規程で確認を。
最終的にどう見分ければよいですか？（実務上のチェックポイント）
①自社/所属の人事制度表（等級表・賃金表）、②職務記述書（ジョブディスクリプション）、③役割権限（決裁・評価・勤怠裁量）を確認してください。一般論より所属の公式ドキュメントが最優先です。
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「長年SIerで受託開発をしていましたが、自社プロダクトに関わりたくて転職を決意。技術力だけでなくマネジメント経験も評価され、PMとしてキャリアアップできました。」
※ 個人の体験談であり、効果を保証するものではありません。転職結果は個人により異なります。
喜多 湧一
合同会社Radineer マーケティング支援事業部
2017年に合同会社Radineerにジョインし、未経験者向けITエンジニア転職支援サービス「I am IT engineer」の責任者として、20代・第二新卒のIT業界転職を多数支援。現在はマーケティング支援事業部でWebマーケティング事業の統括・ディレクションを担当。
保有資格
専門領域
監修方針：本記事は、喜多 湧一が専門的知見に基づき、内容の正確性と実用性を確認しています。 情報は定期的に見直しを行い、最新の転職市場動向を反映しています。
CareerBoost編集部
転職・キャリア専門メディア
転職・キャリア領域の専門メディア。人材業界経験者、キャリアコンサルタント資格保有者が在籍。累計1,000記事以上の転職コンテンツを制作・監修。
専門性・実績
- 人材業界での実務経験5年以上
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