
社内SEはやめとけ・きついといわれる理由|やりがいや向いている人の特徴も解説
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社内SEはやめとけと言われる本当の理由とは?現役社内SEが語る仕事の実態と転職成功の秘訣
「社内SEはやめとけ」「社内SEはきつい」という声を耳にして、転職を迷っている方も多いのではないでしょうか。IT業界で人気の職種である社内SE(社内システムエンジニア)ですが、実際の仕事内容や働き方については、意外と知られていない部分も多いのが現状です。
本記事では、社内SEが「やめとけ」と言われる7つの理由を徹底的に分析するとともに、この職種ならではの魅力や、社内SEに向いている人・向いていない人の特徴、そして転職で失敗しないためのポイントまで、包括的に解説していきます。
社内SEへの転職を検討している方、現在社内SEとして働いているけれど悩んでいる方、IT業界でのキャリアを模索している方にとって、判断材料となる情報をお届けします。
社内SEとは?一般的なSEとの違いを理解する
社内SEの基本的な役割
社内SE(社内システムエンジニア)とは、自社の情報システム部門に所属し、社内のITインフラやシステムの構築・運用・保守を担当するエンジニアのことです。企業のデジタル化が進む現代において、社内SEは事業活動を支える重要な存在となっています。
社内SEの主な業務領域は以下の通りです。
- 社内インフラの整備・管理:ネットワーク、サーバー、PC、通信機器などの管理
- 社内システムの企画・導入:業務効率化のためのシステム導入計画の立案
- システムの運用・保守:既存システムの安定稼働を維持
- ヘルプデスク業務:社員からのIT関連の問い合わせ対応
- ベンダー管理:外部業者との調整・プロジェクト管理
- セキュリティ対策:情報セキュリティの維持・向上
一般的なSE(受託SE)との違い
社内SEと一般的なSE(受託SE・SIer所属のSE)には、明確な違いがあります。以下の表で比較してみましょう。
| 項目 | 社内SE | 一般的なSE(受託SE) |
|---|---|---|
| 所属 | 事業会社の情報システム部門 | SIer、ソフトウェア開発会社 |
| 顧客 | 自社の社員 | 外部のクライアント企業 |
| 主な業務 | 企画・運用・保守が中心 | 設計・開発が中心 |
| プロジェクト | 自社のシステムのみ | 複数のクライアント案件 |
| 納期 | 比較的柔軟に調整可能 | 顧客との契約で厳格に決定 |
| 残業 | 少ない傾向 | 案件により変動(多い場合も) |
| 技術の幅 | 自社で使用する技術に限定 | 様々な技術に触れる機会あり |
この違いを理解することが、社内SEへの転職を検討する上で非常に重要です。社内SEは開発そのものよりも、システムの「企画」と「運用」に重点が置かれています。
社内SEの年収相場
社内SEの年収は、企業規模や業界、経験年数によって大きく異なります。一般的な相場は以下の通りです。
- 未経験〜3年目:350万円〜450万円
- 3年〜5年目:450万円〜550万円
- 5年〜10年目:550万円〜700万円
- 10年以上・管理職:700万円〜1,000万円以上
大手企業の社内SEであれば、同等の経験を持つ受託SEよりも高い年収を得られるケースも少なくありません。特に金融機関や大手メーカーの情報システム部門は、待遇が良いことで知られています。
社内SEが「やめとけ」「きつい」と言われる7つの理由
それでは、なぜ社内SEが「やめとけ」と言われるのか、その具体的な理由を見ていきましょう。
理由1:業務範囲が広すぎる
社内SEの最大の特徴であり、同時に最大の悩みでもあるのが、業務範囲の広さです。
一般的なSEは「設計・開発」という特定の業務に集中できますが、社内SEは以下のような多岐にわたる業務を一人で担当することも珍しくありません。
- システム企画・要件定義
- ベンダー選定・契約管理
- プロジェクト管理
- システム運用・保守
- ヘルプデスク対応
- インフラ管理(サーバー、ネットワーク)
- セキュリティ対策
- 予算管理
- ITリテラシー教育
特に中小企業では「一人情シス」や「少数精鋭」で運営されていることが多く、あらゆる業務を限られた人員でこなさなければなりません。これが「何でも屋」状態となり、疲弊の原因となることがあります。
理由2:高い調整能力が求められる
社内SEは、様々な立場の人とコミュニケーションを取る必要があります。
- 経営層:IT投資の説明、予算折衝
- 各部門の責任者:要件のヒアリング、優先順位の調整
- 現場の社員:システムの使い方説明、要望の吸い上げ
- 外部ベンダー:仕様調整、納期管理、品質管理
ITに詳しくない人に対して、技術的な内容をわかりやすく説明する能力も求められます。「なぜこのシステムが必要なのか」「なぜこれだけの予算がかかるのか」を、専門用語を使わずに説明しなければなりません。
また、部門間で利害が対立する場面も多く、板挟みになってストレスを感じることも少なくありません。営業部門と経理部門で要望が異なる場合、どちらの要件を優先するかの判断と説明が必要になります。
理由3:社内システム全体の知識が必要
社内SEは、自社で使用しているすべてのシステムについて把握している必要があります。
- 基幹システム(ERP)
- 販売管理システム
- 生産管理システム
- 会計システム
- 人事・給与システム
- グループウェア
- CRM/SFA
- 各種業務アプリケーション
これらのシステムがどのように連携しているか、データがどのように流れているかを理解していなければ、トラブル対応や新システム導入時に適切な判断ができません。
さらに、システムだけでなく「業務」への理解も求められます。経理の仕訳処理、営業のワークフロー、製造の工程管理など、各部門の業務内容を把握していないと、真にユーザーの役に立つシステムは提案できません。
理由4:専門的なスキルが身につきにくい
社内SEのキャリアにおける大きな懸念点が、「スキルが身につきにくい」という点です。
一般的なSEは、様々なクライアントの案件に携わることで、多様な技術スタックに触れる機会があります。新しいプログラミング言語、最新のフレームワーク、クラウドサービスなど、常に新しい技術を学ぶ環境にあります。
一方、社内SEは基本的に「自社のシステム」のみを扱います。自社システムが古い技術で構築されている場合、最新技術に触れる機会が極端に少なくなります。
具体的には以下のような状況が起こりがちです。
- レガシーシステムの運用保守が中心で、新しい開発がない
- 開発は外注しているため、実際にコードを書く機会がない
- 自社で使う技術が決まっているため、他の技術を学ぶモチベーションが上がらない
- 業務が忙しく、自己学習の時間が取れない
これにより、数年後に転職しようとした際に「市場価値のあるスキルがない」という状況に陥るリスクがあります。
理由5:希望する業務ができない可能性
「システム開発に携わりたい」と思って社内SEになったものの、実際の業務はヘルプデスクばかり、というケースは珍しくありません。
社内SEの業務内容は、企業によって大きく異なります。同じ「社内SE」という職種名でも、実際の業務は千差万別です。
- A社:システム企画・導入がメイン、開発は外注
- B社:運用保守とヘルプデスクがメイン、企画は上層部が決定
- C社:自社開発チームがあり、実際に開発にも携われる
- D社:インフラ管理がメイン、アプリケーションは別チーム
入社前に業務内容を十分に確認しないと、「思っていた仕事と違う」というミスマッチが発生します。
理由6:コストセンターとしての扱い
情報システム部門は、直接的に売上を生み出す部門ではありません。そのため、企業によっては「コストセンター」として扱われ、以下のような課題を抱えることがあります。
- 予算が削減されやすい
- 人員が削られやすい
- 業績評価が難しい(成果が見えにくい)
- 経営層からの理解が得られにくい
- システム投資の承認が下りにくい
「システムは動いて当たり前」と思われがちで、トラブルが起きたときだけ注目される、という状況に不満を感じる社内SEも少なくありません。
理由7:キャリアパスが限定的
社内SEのキャリアパスは、企業内での昇進に限定されがちです。
- 情報システム部門内でのキャリアアップ(主任→課長→部長)
- IT子会社への出向・転籍
- 他部門への異動(IT知識を活かしたDX推進など)
一般的なSEであれば、プロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクト、スペシャリストなど、多様なキャリアパスが用意されています。社内SEの場合、専門性を深める機会が少ないため、転職時の選択肢が限られることがあります。
社内SEの魅力と5つのメリット
ここまで「やめとけ」と言われる理由を見てきましたが、社内SEには多くの魅力があることも事実です。ここからは、社内SEならではのメリットを紹介します。
メリット1:上流工程に携われる
社内SEの大きな魅力は、システム開発の上流工程に深く関われることです。
一般的なSEは、クライアントが決めた仕様に基づいて設計・開発を行うことが多いですが、社内SEは「そもそも何を作るべきか」という企画段階から関わることができます。
- 経営課題の把握:会社の課題をIT観点で分析
- 企画立案:課題解決のためのシステム企画を提案
- 要件定義:各部門の要望を取りまとめ、システム要件に落とし込む
- ベンダー選定:最適なソリューションとベンダーを選定
- プロジェクト管理:導入プロジェクト全体を統括
システムの「Why(なぜ作るのか)」から考えられる立場にあるため、より本質的な価値を提供できます。
メリット2:自分の貢献が会社の成長に直結
社内SEが構築・運用するシステムは、自社の業務効率や競争力に直接影響を与えます。
導入したシステムによって業務時間が削減された、売上が向上した、コストが削減されたなど、自分の仕事の成果を目に見える形で実感できます。
また、社内の各部門から「ありがとう」「助かったよ」という声を直接聞けることも、大きなやりがいにつながります。受託開発では、エンドユーザーの声を聞く機会が限られますが、社内SEは日常的にユーザーと接することができます。
メリット3:ワークライフバランスを保ちやすい
社内SEは、受託SEと比較して、ワークライフバランスを保ちやすい傾向にあります。
- 残業が少ない:自社のシステムなので納期調整が比較的容易
- 休日出勤が少ない:外部顧客の都合に振り回されない
- 計画的な休暇取得:長期プロジェクトでも自社内で調整可能
- 安定した勤務地:客先常駐がなく、自社オフィスで勤務
子育てや介護と両立したい方、プライベートの時間を大切にしたい方にとって、社内SEは魅力的な選択肢と言えます。
メリット4:顧客からのプレッシャーがない
受託SEは、外部クライアントからの厳しい要求や、無理な納期設定に悩まされることがあります。「予算は変わらないけど機能を追加してほしい」「納期を前倒ししてほしい」といった要望に応えなければならない場面も少なくありません。
一方、社内SEのユーザーは自社の社員です。もちろん社内からの要望や不満もありますが、外部顧客ほどの強いプレッシャーはかかりません。
- 納期の調整が柔軟にできる
- 要件変更にも比較的対応しやすい
- クレームも社内で完結する
- 「発注側」の立場で仕事ができる
精神的なストレスが軽減されることで、長期的に健康に働き続けることができます。
メリット5:長期的な視点でシステムに関われる
受託開発では、プロジェクトが完了すれば次の案件に移ります。自分が作ったシステムがその後どうなったか、ユーザーがどのように使っているかを知る機会は限られています。
社内SEは、システムの企画から運用、改善まで、長期的に関わることができます。
- 導入したシステムが実際にどう使われているかを見届けられる
- ユーザーの声を基に継続的な改善ができる
- システム全体を俯瞰して最適化できる
- 長期的な視点でIT戦略を考えられる
システムを「育てていく」という感覚を持てることは、社内SEならではの醍醐味です。
社内SEに向いている人の5つの特徴
社内SEに向いているのは、どのような人でしょうか。以下の特徴に当てはまる方は、社内SEとして活躍できる可能性が高いです。
特徴1:マルチタスクが得意な人
社内SEは、複数の業務を同時並行でこなす必要があります。
- 新システムの導入プロジェクトを進めながら
- 既存システムの運用保守を行い
- ヘルプデスクの問い合わせに対応する
一つのことに集中したい人よりも、複数のタスクを要領よくこなせる人の方が向いています。優先順位をつけて、限られた時間を効率的に使える能力が求められます。
特徴2:コミュニケーション能力が高い人
社内SEは、技術者でありながら、多くの人とコミュニケーションを取る仕事です。
- 経営層への提案・報告
- 各部門の担当者との要件調整
- 現場社員へのサポート・説明
- 外部ベンダーとの折衝
技術的な内容を、相手のレベルに合わせてわかりやすく説明できる能力は必須です。「一人で黙々とコードを書きたい」という人よりも、人と話すことが好きな人に向いています。
特徴3:経営視点で物事を考えられる人
社内SEは、単に技術的な観点だけでなく、経営的な視点でシステムを考える必要があります。
- このシステム投資は、会社にどのようなメリットをもたらすか
- ROI(投資対効果)はどの程度か
- 会社の経営戦略とIT戦略は整合しているか
- 限られた予算をどのシステムに優先配分すべきか
技術だけでなく、ビジネスへの興味・関心がある人に向いています。将来的には、CIO(最高情報責任者)や経営層を目指すキャリアパスもあります。
特徴4:安定志向の人
社内SEは、事業会社の正社員として働くことが多いため、雇用の安定性が高いです。
- 客先常駐がなく、自社で腰を据えて働ける
- プロジェクト終了による人員整理のリスクが低い
- 大手企業であれば福利厚生も充実
- 長期的なキャリア形成が可能
最先端技術を追い求めるよりも、安定した環境で着実にキャリアを築きたい人に向いています。
特徴5:広く浅く学ぶことが好きな人
社内SEは、特定の技術を深く極めるよりも、幅広い知識が求められます。
- インフラからアプリケーションまで
- 技術からビジネスまで
- 開発から運用まで
一つのことを突き詰めるスペシャリスト志向よりも、様々なことに興味を持てるゼネラリスト志向の人に向いています。
社内SEに向いていない人の3つの特徴
反対に、以下のような特徴がある人は、社内SEには向いていないかもしれません。
特徴1:最新技術を追求したい人
常に最新の技術トレンドを追いかけ、新しい言語やフレームワークを学び続けたいという人には、社内SEは物足りなく感じるでしょう。
社内SEは、自社で使用している技術に限定されることが多く、必ずしも最新技術を扱えるとは限りません。レガシーシステムの保守がメインとなる場合もあります。
特徴2:開発に集中したい人
プログラミングが好きで、システム開発に専念したいという人には、社内SEは不向きです。
社内SEの業務は、開発そのものよりも、企画・運用・調整業務が中心となることが多いです。コードを書く時間よりも、会議や資料作成、問い合わせ対応に時間を取られることも珍しくありません。
特徴3:計画を立てるのが苦手な人
社内SEは、自分で仕事の優先順位を決め、計画的に進める必要があります。
受託開発のように、クライアントや上司から明確な指示が下りてくるわけではありません。自発的に課題を見つけ、解決策を考え、実行に移す能力が求められます。
指示待ちの姿勢では、社内SEとして成果を出すことは難しいでしょう。
社内SEへの転職で失敗しないための5つのポイント
「社内SEはやめとけ」という後悔を避けるために、転職前に押さえておくべきポイントを紹介します。
ポイント1:業界・企業研究を徹底する
社内SEの仕事内容は、業界や企業によって大きく異なります。転職前に十分な調査を行いましょう。
- 業界の特性:金融、製造、小売、IT等、業界によってシステムの重要度が異なる
- 企業規模:大企業と中小企業で業務範囲が異なる
- 情報システム部門の体制:人数、役割分担、予算規模
- 使用している技術:オンプレミス中心かクラウド中心か
- 外注比率:開発は内製か外注か
企業の公式サイト、転職口コミサイト、業界ニュースなど、多角的な情報収集を心がけましょう。
ポイント2:面接で具体的な業務内容を確認する
面接では、具体的な業務内容について質問しましょう。
- 入社後、どのような業務を担当するのか
- 開発業務はあるのか、外注なのか
- ヘルプデスク業務の割合はどの程度か
- 情報システム部門の組織体制はどうなっているか
- 残業や休日出勤の実態はどうか
- 今後のIT投資計画はどうなっているか
曖昧な回答しか得られない場合は、入社後のミスマッチリスクが高いと考えましょう。
ポイント3:スキルアップの機会を確認する
社内SEはスキルが身につきにくいと言われますが、企業によっては学習環境が整っているところもあります。
- 資格取得支援制度はあるか
- 外部研修への参加は認められているか
- 新しい技術を試せる環境はあるか
- クラウド化などのモダナイゼーション計画はあるか
スキルアップへの投資を惜しまない企業を選ぶことで、市場価値を維持・向上させることができます。
ポイント4:エンジニアとしてのスキルを上げておく
転職前にスキルを高めておくことで、より良い条件の企業に入社できる可能性が高まります。
社内SEにおすすめの資格は以下の通りです。
- 基本情報技術者試験:IT基礎知識の証明
- 応用情報技術者試験:より高度なIT知識の証明
- 情報セキュリティマネジメント試験:セキュリティ知識の証明
- ITストラテジスト試験:IT戦略立案能力の証明
- プロジェクトマネージャ試験:プロジェクト管理能力の証明
- CCNA:ネットワーク知識の証明
- AWS認定資格:クラウド知識の証明
資格を持っていることで、スキルの客観的な証明になるだけでなく、資格手当がもらえる企業もあります。
ポイント5:転職エージェントを活用する
社内SEの求人は、一般の転職サイトには掲載されていないことも多いです。転職エージェントを活用することで、以下のメリットがあります。
- 非公開求人を紹介してもらえる
- 企業の内部情報を教えてもらえる
- 自分のスキル・経験に合った求人を提案してもらえる
- 履歴書・職務経歴書の添削をしてもらえる
- 面接対策のサポートを受けられる
- 年収交渉を代行してもらえる
IT業界に特化した転職エージェントであれば、社内SEの求人動向や市場価値について詳しい情報を得ることができます。
社内SEとして成功するためのキャリア戦略
入社後のスキルアップ戦略
社内SEとして入社した後も、継続的なスキルアップを心がけましょう。
- 資格取得:業務に関連する資格を計画的に取得
- 社外勉強会への参加:最新技術のトレンドをキャッチアップ
- 副業・個人開発:業務では触れない技術を試す
- 異動・ジョブローテーション:社内で異なる業務を経験
社内でのポジション確立
社内SEとして価値を発揮するためには、単なる「システムの管理者」ではなく、「ビジネスパートナー」としての立場を確立することが重要です。
- 経営層へのIT戦略提案
- 業務改善・DX推進の旗振り役
- 各部門との信頼関係構築
- IT投資のROI可視化
「あの人に相談すれば解決する」と思ってもらえる存在になることで、社内での評価も高まります。
まとめ:社内SEは「やめとけ」ではなく「合う人には最適な職種」
社内SEが「やめとけ」「きつい」と言われる理由として、以下の7点を解説しました。
- 業務範囲が広すぎる
- 高い調整能力が求められる
- 社内システム全体の知識が必要
- 専門的なスキルが身につきにくい
- 希望する業務ができない可能性
- コストセンターとしての扱い
- キャリアパスが限定的
しかし、社内SEには以下のような魅力もあります。
- 上流工程に携われる
- 自分の貢献が会社の成長に直結
- ワークライフバランスを保ちやすい
- 顧客からのプレッシャーがない
- 長期的な視点でシステムに関われる
社内SEに向いている人は、マルチタスクが得意で、コミュニケーション能力が高く、経営視点で物事を考えられる人です。反対に、最新技術を追求したい人や、開発に専念したい人には向いていません。
転職で失敗しないためには、業界・企業研究を徹底し、面接で具体的な業務内容を確認することが重要です。また、転職エージェントを活用することで、自分に合った企業を見つけやすくなります。
社内SEは、決して「やめとけ」という職種ではありません。自分の適性と希望を正しく理解し、適切な企業を選ぶことで、やりがいのあるキャリアを築くことができます。IT業界での転職を検討している方は、本記事の内容を参考に、自分に合ったキャリアパスを見つけてください。
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よくある質問(FAQ)
Q1. 転職活動はどのくらいの期間がかかりますか?
A. 一般的に3〜6ヶ月程度です。転職エージェントを利用すると効率的に進められます。
Q2. 転職エージェントは本当に無料ですか?
A. はい、求職者は完全無料で利用できます。費用は採用企業が負担するため、安心してご利用ください。
Q3. 今の会社に転職活動がバレませんか?
A. 転職エージェントは個人情報の取り扱いに細心の注意を払っています。現職にバレないよう配慮してサポートしてくれます。
まとめ
この記事では「社内SEはやめとけ・きついといわれる理由|やりがいや向いてい」について詳しく解説しました。
📌 この記事のポイント
- 社内SEとは?一般的なSEとの違いを理解する
- 社内SEが「やめとけ」「きつい」と言われる7つの理由
- 社内SEの魅力と5つのメリット
- 社内SEに向いている人の5つの特徴
ぜひ本記事の内容を参考に、最適な選択をしてください。
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※ 個人の体験談であり、効果を保証するものではありません。転職結果は個人により異なります。
喜多 湧一
合同会社Radineer マーケティング支援事業部
2017年に合同会社Radineerにジョインし、未経験者向けITエンジニア転職支援サービス「I am IT engineer」の責任者として、20代・第二新卒のIT業界転職を多数支援。現在はマーケティング支援事業部でWebマーケティング事業の統括・ディレクションを担当。
保有資格
専門領域
監修方針:本記事は、喜多 湧一が専門的知見に基づき、内容の正確性と実用性を確認しています。 情報は定期的に見直しを行い、最新の転職市場動向を反映しています。
CareerBoost編集部
転職・キャリア専門メディア
転職・キャリア領域の専門メディア。人材業界経験者、キャリアコンサルタント資格保有者が在籍。累計1,000記事以上の転職コンテンツを制作・監修。
専門性・実績
- 人材業界での実務経験5年以上
- キャリアコンサルタント資格保有
- 転職支援実績1,000名以上