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【2026年最新】係長の年齢 - 平均年齢と早期昇進の実態を解説|
転職コラム

【2026年最新】係長の年齢 - 平均年齢と早期昇進の実態を解説|

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喜多 湧一 監修

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係長の平均年齢はどのくらい?

  • 係長の平均年齢は46歳前後が一般的
  • 大企業では年功序列が残り、係長になるまでに時間がかかる傾向
  • 外資系企業や中小企業では若手の係長登用が比較的多い

係長とは組織の中核を担う重要な役職

係長は企業や組織の中核を担う重要な役職です。 チームや部門のリーダーとして、プロジェクトの成功を導くキーパーソンと言えます。 主な役割は部下の指導・サポート、目標達成の管理、リスク管理、上司と部下の橋渡しなどが挙げられます。 リーダーシップと柔軟性を兼ね備え、変化に対応しながら常に学び続ける姿勢が求められます。

平均年齢は46歳前後が一般的

厚生労働省の調査によると、2021年の係長の平均年齢は46歳(男性45.1歳、女性45.9歳)となっています。 大卒者が係長に昇進するまでの平均年齢は32.7歳で、最短でも29.5歳という事例もあります。 係長になるまでに7〜10年程度の実務経験が必要とされています。

企業規模や業界によって差異がある

  • 大企業では年功序列が残り、係長になるまでに時間がかかる傾向
  • 中小企業では社員数が少ないため、若手の昇進が比較的早い
  • IT関連など成長産業では優秀な人材の早期登用が一般的
  • 外資系企業では能力主義が浸透し、年齢に関係なく優秀な人材を重用
企業規模係長の平均年齢(目安)
大企業40代後半
中小企業30代後半
スタートアップ・ベンチャー30代前半

年代別の係長年齢の推移

オフィスワークのイメージ
  • 係長の平均年齢は業界や企業規模によって大きく異なる
  • 男女間での年齢差はほとんどない
  • 近年、係長の平均年齢は上昇傾向にある

概要

係長は企業組織における重要な役職の一つで、チームのリーダーとして部下の指導やマネジメントを担います。 係長に昇進する年齢は業界や企業規模によって異なりますが、一般的には30代前半から後半が平均的です。 ただし近年、平均年齢は上昇傾向にあり、40代半ばでの昇進も珍しくなくなっています。 男女間での年齢差はほとんどなく、むしろ女性の方が若干高い傾向にあります。

業界別の係長平均年齢

IT業界や新興企業では比較的若手の係長が多く、30代前半での昇進が一般的です。 一方、伝統的な製造業や金融業界では年功序列が残る傾向にあり、平均年齢は40代半ばと高めです。 全産業平均では係長の平均年齢は46歳と報告されています。

詳細分析

  • 企業規模が大きいほど係長の平均年齢は高くなる傾向にある
  • 女性の係長比率は年々上昇しているものの、男性に比べてまだ低い
  • 管理職全般の平均年齢上昇に伴い、係長の平均年齢も上がっている
  • ベテラン社員の定年延長の影響で、係長の最高年齢も上がりつつある
  • 優秀な人材の早期登用を重視する企業も増えており、係長の最低年齢は下がる可能性がある
役職平均年齢男女差
係長46歳男性45.1歳、女性45.9歳
課長49歳男性48.7歳、女性49.0歳
部長53歳男性52.8歳、女性53.1歳

✅ メリット

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⚠️ デメリット

  • 担当者との相性がある
  • 希望と異なる求人を紹介されることも
  • 自分のペースで進めにくい場合がある

企業規模による係長年齢の違い

  • 大企業では年功序列が残り、係長の平均年齢が高い傾向にある
  • 中小企業では実力主義が強く、若手が早期に係長に昇進する可能性が高い
  • 一般的に従業員1000人超の大企業では40代後半が係長、中小企業では30代後半が係長になることが多い

企業規模と係長年齢の関係

係長に就任する年齢は企業規模によって大きく異なります。 大企業では年功序列制度が根強く残っているため、係長になるまでに長い年月を要する傾向があります。 一方、中小企業では実力主義が取り入れられており、優秀な人材であれば若手でも係長に抜擢される可能性が高くなっています。

大企業と中小企業の係長年齢の違い

一般的に、従業員が1000人を超えるような大企業では、係長の多くが40代後半となっています。 これは、ポジションの空きが少なく、同年代が多いためです。 一方、中小企業の場合は30代後半で係長になることが珍しくありません。 社員数が100人に満たない小規模企業では、入社数年で管理職に就くケースさえ見受けられます。 大企業の係長平均年齢は46歳、中小企業の係長平均年齢は42歳程度と推定されています。

企業規模別の係長年齢の詳細

  • 大手企業(従業員1000人超): 係長平均年齢45~48歳
  • 中堅企業(従業員300~1000人): 係長平均年齢42~45歳
  • 中小企業(従業員100~300人): 係長平均年齢38~43歳
  • 小規模企業(従業員100人未満): 係長平均年齢35~40歳
  • スタートアップ企業: 係長平均年齢30代前半も珍しくない
企業規模係長平均年齢特徴
大手企業45~48歳年功序列が残る、ポジション空きが少ない
中堅企業42~45歳実力主義と年功序列が混在
中小企業38~43歳実力主義が強い、若手登用が多い

30歳で係長は早い?

仕事と成長を表すイメージ
  • 係長の平均年齢は40代半ばですが、優秀な人材なら30歳前後での昇進も可能です。
  • 係長への昇進には高いリーダーシップ能力と実務経験が求められます。
  • 係長の年収は業界や地域によって異なりますが、平均で600万円前後が一般的です。

係長の役割と責任

係長は、チームや部門のリーダーとして、プロジェクトの成功を導くキーパーソンです。 主な役割は、チームメンバーの指導やサポート、業務の割り振りや進捗管理、リスク管理、そして上司と部下の橋渡しなどです。 係長には高いコミュニケーション能力、リーダーシップ、そして柔軟な問題解決能力が求められます。

30歳での係長昇進の現実性

一般的に、30歳前後で係長に昇進するケースは少なくありません。 統計によると、大卒者の係長昇進の最短年齢は29.5歳で、平均は32.7歳となっています。 ただし、これは業界や企業規模によっても異なり、大手企業では40代半ばが平均的です。 一方、スタートアップや急成長企業では、優秀な人材を早期に登用する傾向にあり、30歳前後での係長昇進も珍しくありません。 係長の平均年収は600万円前後と言われています。

係長への昇進に必要な要件

  • 豊富な実務経験と専門知識
  • 優れたリーダーシップ能力
  • 高いコミュニケーション能力
  • 問題解決力と判断力
  • 柔軟性と適応力
役職平均年齢最短年齢
係長46歳29.5歳
課長49歳33.4歳
部長53歳40.1歳
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係長の役割と仕事内容

- 部下のマネジメントと業務指導 - チームの目標達成へ導く - 上司と部下の橋渡し役

係長の重要な役割

係長は企業内における重要な役職です。 係長の主な役割は、部下の業務指導と管理、チームの目標達成、そして上司と部下の橋渡しを行うことです。 係長は日々の業務運営において中心的な存在であり、チームの生産性と成果を左右する立場にあります。

具体的な業務内容

係長の具体的な業務内容は多岐にわたります。まず、チームメンバーへの業務割り当てと進捗管理があげられます。 また、部下の育成や課題解決へのサポート、リスク管理なども重要な役割です。 さらに、上層部への報告や提案、部下からの意見集約など、上司と部下の橋渡し役も務めます。 係長は一般社員と管理職の中間に位置し、両者のパイプ役を担っています。

係長に求められる資質

  • リーダーシップ
  • コミュニケーション能力
  • 課題解決能力
  • 状況判断力
  • 部下の育成力
項目内容
平均年齢係長の平均年齢は46歳(男性45.1歳、女性45.9歳)
昇進スピード大卒で最短7~8年後、平均10年後が一般的
平均年収地域により異なるが、中堅企業で600万円前後

係長の平均年収はどのくらい?

  • 係長の平均年収は業界や企業規模により大きく異なる
  • 30代前半で係長になることは一般的だが、早期昇進も珍しくない
  • 年収は概ね600万円前後が平均的だが、上場企業では800万円以上も

係長の役割と責任

係長は部門やチームのリーダーとして、メンバーの業務管理や目標達成をサポートする重要な役割を担っています。 具体的には、業務の割り振り、進捗管理、リスク対策、上司と部下の橋渡し役など、マネジメント業務が主な職務となります。 優れたリーダーシップと問題解決力が求められる役職です。

係長の平均年齢と年収事例

統計データによると、係長の平均年齢は46歳前後となっています。 ただし、優秀な人材であれば30歳前後で係長に昇進するケースも少なくありません。 年収については、中堅企業で600万円程度が一般的ですが、大手上場企業では800万円以上の年収を得ている係長も存在します。

年収に影響する要因

  • 勤務先企業の規模や業績
  • 部門や職務の重要度
  • 経験年数やスキル
  • 勤務地域の物価水準
  • ボーナスや手当の有無
企業規模係長の平均年収
中小企業500万円前後
中堅企業600万円前後
大手上場企業800万円以上

転職市場の最新トレンド【2025年版】

転職市場は常に変化しています。2025年の最新トレンドを押さえておきましょう。

求人数は過去最高水準

人手不足を背景に、多くの業界で求人数が増加しています。特に以下の分野は人材の争奪戦が激化しています:

  • IT・テクノロジー:DX推進により需要急増
  • 医療・介護:高齢化に伴う慢性的な人手不足
  • 物流・運輸:EC拡大による需要増
  • 建設・不動産:インフラ整備、都市開発需要

リモートワーク対応求人の増加

コロナ禍を経て、リモートワークを前提とした求人が大幅に増加しました。地方在住でも、都市部の企業で働ける機会が広がっています。

年収の二極化

スキルのある人材への報酬は上昇傾向にある一方、単純作業は自動化により減少傾向です。市場価値の高いスキルを身につけることが、今後ますます重要になります。

転職活動のスケジュールと準備期間

転職活動には、計画的なスケジュール管理が不可欠です。理想的なスケジュールを紹介します。

転職活動開始前(1〜2ヶ月前)

  • 自己分析、キャリアの棚卸し
  • 希望条件の整理(業界、職種、年収、勤務地など)
  • 転職エージェントへの登録、初回面談
  • 履歴書・職務経歴書の作成

応募・選考期間(1〜3ヶ月)

  • 求人への応募(並行して10〜20社程度が目安)
  • 書類選考の結果待ち(1〜2週間)
  • 一次面接、二次面接、最終面接
  • 内定獲得、条件交渉

退職・入社準備(1〜2ヶ月)

  • 退職の意思表示(退職の1〜2ヶ月前が一般的)
  • 引き継ぎ業務
  • 有給消化
  • 新しい職場への入社準備

合計すると、転職活動は3〜6ヶ月程度かかることを想定しておきましょう。焦って決めると後悔の原因になります。

面接で必ず聞かれる質問と回答例

面接では、ほぼ必ず聞かれる定番の質問があります。事前に準備しておきましょう。

Q1. 自己紹介をしてください

ポイント:1〜2分程度で、経歴のハイライトを伝える

回答例:「大学卒業後、株式会社△△に入社し、営業職として5年間勤務しました。主に法人向けのソリューション営業を担当し、3年連続で目標達成率120%以上を達成しました。今回、より専門性の高い営業にチャレンジしたいと考え、御社を志望いたしました。」

Q2. 転職理由を教えてください

ポイント:前向きな理由を伝える(ネガティブな理由は避ける)

回答例:「現職で培った営業スキルを、より成長性の高い業界で活かしたいと考えました。御社は分野でトップシェアを持ち、今後も成長が期待できる点に魅力を感じています。」

Q3. 志望動機を教えてください

ポイント:企業研究に基づいた具体的な理由を述べる

回答例:「御社のというサービスに感銘を受けました。私の△△という経験を活かして、このサービスの拡大に貢献したいと考えています。」

Q4. 入社後にやりたいことは?

ポイント:具体的なビジョンと、会社への貢献を示す

回答例:「まずは御社の営業スタイルを早期に習得し、半年以内に戦力として貢献したいです。将来的には、新規事業の立ち上げにも携わりたいと考えています。」

転職市場の最新トレンド【2025年版】

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  • 医療・介護:高齢化に伴う慢性的な人手不足
  • 物流・運輸:EC拡大による需要増
  • 建設・不動産:インフラ整備、都市開発需要

リモートワーク対応求人の増加

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転職活動のスケジュールと準備期間

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転職活動開始前(1〜2ヶ月前)

  • 自己分析、キャリアの棚卸し
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応募・選考期間(1〜3ヶ月)

  • 求人への応募(並行して10〜20社程度が目安)
  • 書類選考の結果待ち(1〜2週間)
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合計すると、転職活動は3〜6ヶ月程度かかることを想定しておきましょう。焦って決めると後悔の原因になります。

面接で必ず聞かれる質問と回答例

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Q1. 自己紹介をしてください

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回答例:「大学卒業後、株式会社△△に入社し、営業職として5年間勤務しました。主に法人向けのソリューション営業を担当し、3年連続で目標達成率120%以上を達成しました。今回、より専門性の高い営業にチャレンジしたいと考え、御社を志望いたしました。」

Q2. 転職理由を教えてください

ポイント:前向きな理由を伝える(ネガティブな理由は避ける)

回答例:「現職で培った営業スキルを、より成長性の高い業界で活かしたいと考えました。御社は分野でトップシェアを持ち、今後も成長が期待できる点に魅力を感じています。」

Q3. 志望動機を教えてください

ポイント:企業研究に基づいた具体的な理由を述べる

回答例:「御社のというサービスに感銘を受けました。私の△△という経験を活かして、このサービスの拡大に貢献したいと考えています。」

Q4. 入社後にやりたいことは?

ポイント:具体的なビジョンと、会社への貢献を示す

回答例:「まずは御社の営業スタイルを早期に習得し、半年以内に戦力として貢献したいです。将来的には、新規事業の立ち上げにも携わりたいと考えています。」

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求人数は過去最高水準

人手不足を背景に、多くの業界で求人数が増加しています。特に以下の分野は人材の争奪戦が激化しています:

  • IT・テクノロジー:DX推進により需要急増
  • 医療・介護:高齢化に伴う慢性的な人手不足
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年収の二極化

スキルのある人材への報酬は上昇傾向にある一方、単純作業は自動化により減少傾向です。市場価値の高いスキルを身につけることが、今後ますます重要になります。

💬 利用者の声

30代男性・IT企業 ★★★★☆ 4.5

担当のアドバイザーが親身になって相談に乗ってくれました。年収も50万円アップできて満足しています。

20代女性・事務職 ★★★★ 4

未経験でも応募できる求人を多数紹介してもらえました。面接対策も丁寧で、自信を持って臨めました。

40代男性・管理職 ★★★★☆ 4.5

非公開求人の質が高く、書類選考の通過率が上がりました。ハイクラス転職を目指す方におすすめです。

まとめ

- 係長の平均年齢は40代半ばが一般的 - 係長の役割は部下のマネジメントと業務運営 - 優秀な人材は若手で係長に抜擢される傾向

係長の役職と重要性

係長は企業組織における中間管理職の役割を担っています。 部下の業務管理やマネジメント、上司と部下の橋渡し的な役割を果たすことが求められます。 チームの目標達成に向けて、リーダーシップと柔軟性を発揮する必要があります。 企業の中核を成す重要な役職と言えるでしょう。

係長の平均年齢と年収

厚生労働省の調査によると、係長の平均年齢は46歳となっています。 男女別では男性が45.1歳、女性が45.9歳と女性の方が若干高めです。 一方、係長の平均年収は企業規模によって異なりますが、中堅企業で600万円前後が一般的とされています。 優秀な人材であれば30歳前後で係長に抜擢されることもあります。

係長への昇進と今後の課題

  • 係長への昇進スピードは企業規模や業界によって異なる
  • 大企業では年功序列が残り、昇進が遅くなる傾向
  • 中小企業や成長企業では実力主義で早期昇進も
  • 女性係長の割合は18.8%と依然として低い水準
  • 管理職全体の高齢化が進んでいる課題もある
役職平均年齢男女差
係長46歳男性が0.8歳若い
課長49歳男性が0.3歳若い
部長53歳女性が0.3歳高い

「係長」の年齢とキャリアFAQ

最終更新:2025-10-09

係長の年齢レンジの目安は?

民間企業ではおおむね30~35歳がボリュームゾーンというケースが多いです。早い会社・職種だと20代後半、ゆっくりの会社だと35~40歳での任用も珍しくありません(等級制度・業界・企業規模で大きく変わります)。

昇格スピード(早い/標準/ゆっくり)の目安は?
  • 早い:入社5~7年目(27~30歳前後)
  • 標準:入社7~12年目(30~35歳前後)
  • ゆっくり:入社12年目以降(35~40歳前後)

※人事制度(年功型/役割等級型)、採用規模、ポスト数、評価分布で前後します。

業界による違いは?
  • メーカー(総合職):30~35歳が多め。工場・技術系は資格や保安責任の重さで遅速あり。
  • IT/Web:成果と役割で早まる傾向。20代後半~30代前半の任用例も。
  • 金融・インフラ:ジョブローテや試験があり、30代前半~中盤が中心。
  • 流通・サービス:拠点数が多く、ポストが広い会社は早期任用も。
企業規模による違いは?

大企業ほど任用時期がやや遅め/中小は早めの傾向があります。大企業は昇格要件が厳格でポスト競争も強め、中小は人員構成・役割の広さから早く任される例が見られます。

公務員の「係長」は何歳くらい?

多くの団体で30代中盤~40代前半の登用が目安とされます(昇任試験や勤務評定、在級年数の要件あり)。ただし団体・職種・人事運用で差が大きい点に注意してください。

係長の年収レンジは?

おおむね450~750万円が目安ですが、首都圏・インフラ・ハイテック企業などでは700~900万円に達する例もあります。残業・深夜手当、賞与係数、地域・住宅手当で上下します。

係長の役割(何を期待される?)

プレイング+小規模マネジメントが基本。進捗・品質・安全・原価の管理、後輩育成、チームのタスク配分、対外調整(顧客・仕入先・工事店等)を担い、課長の右腕として部署KPIを達成します。

「係長=管理監督者」だから残業代が出ない?

多くの企業で係長は労基法上の管理監督者に該当しません(就業規則による)。その場合は時間外・深夜・休日手当の対象です。社内の労働条件通知書・賃金規程を必ず確認しましょう。

自社の実情を確かめる方法は?
  • 人事制度・等級要件(昇格基準、評価の配点、昇格試験の有無)
  • 社内年齢分布(人事・労組資料や社内ポータルの統計)
  • 求人票/有報(有価証券報告書の平均年齢・勤続年数はヒント)
係長への昇格を早めるには?
  • 成果の定量化:売上・原価・利益・品質・納期・CSなどKPIで語る
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✍️ 執筆・監修

キャリアブースト編集部

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※ 個人の体験談であり、効果を保証するものではありません。転職結果は個人により異なります。

監修

喜多 湧一

合同会社Radineer マーケティング支援事業部

2017年に合同会社Radineerにジョインし、未経験者向けITエンジニア転職支援サービス「I am IT engineer」の責任者として、20代・第二新卒のIT業界転職を多数支援。現在はマーケティング支援事業部でWebマーケティング事業の統括・ディレクションを担当。

保有資格

未経験エンジニア転職支援「I am IT engineer」元責任者Webマーケティングディレクターオウンドメディア運営7年以上

専門領域

未経験からのIT転職エンジニア転職転職サイト・エージェント活用20代・第二新卒の転職

監修方針:本記事は、喜多 湧一が専門的知見に基づき、内容の正確性と実用性を確認しています。 情報は定期的に見直しを行い、最新の転職市場動向を反映しています。

CB
執筆

CareerBoost編集部

転職・キャリア専門メディア

転職・キャリア領域の専門メディア。人材業界経験者、キャリアコンサルタント資格保有者が在籍。累計1,000記事以上の転職コンテンツを制作・監修。

専門性・実績

  • 人材業界での実務経験5年以上
  • キャリアコンサルタント資格保有
  • 転職支援実績1,000名以上

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