マンパワーグループはやばい？評判が悪い理由と良い口コミを徹底解説
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マンパワーグループとは？
マンパワーグループは1966年に設立された日本で最初の人材派遣会社です。現在は世界70カ国以上に事業を展開する大手グローバル企業に成長しています。ニューヨーク証券取引所に上場しており、人材サービスの分野で大きな影響力を持っています。オフィス・事務系を中心に様々な職種の求人を扱っており、派遣のほか正社員や契約社員の仕事も紹介しています。豊富な求人情報と支援体制
マンパワーグループは全国に155の営業所を構え、70万人以上の方が登録しています（2023年4月時点）。求人情報は関東や関西など都市部を中心に充実しており、オフィス事務系の求人が1万件以上あります。また、専任の担当者が就職活動をサポートしてくれるため、未経験者でも安心して仕事を探せます。 全国の登録者数は70万人以上（2023年4月時点）評判と口コミ
- 営業の電話やメールがしつこい
- 求人数が少ない地域がある
- 釣り求人があり応募できない
- 営業のサポートは形だけの場合も
- 派遣先によってはハラスメントが起きる
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 設立年 | 1966年 |
| 本社所在地 | 東京都港区芝浦三丁目1番1号 |
| 代表者 | 代表取締役社長 池田 匡弥 |
マンパワーグループの評判が悪い理由
営業・コーディネーターの質に一貫性がない
マンパワーグループの営業やコーディネーターの質が一貫していないことが、評判が悪い大きな理由の一つです。同じ会社の担当者でも、対応の良し悪しにかなりのばらつきがあるようです。中には、求職者の希望条件を無視して強引に求人を勧めてくる営業マンもいるとの指摘があります。営業の質が安定しないことで、求職者から不信感を持たれがちなのです。しつこい営業電話やメール
マンパワーグループに一度登録してしまうと、その後の営業電話やメールの頻度が非常に多いことが評判を落とす要因になっています。希望条件から外れた求人を執拗にすすめられたり、求職活動を終えた人にも電話がかかってくるなど、営業の押し付けがましさに不快感を覚える人が多数いるようです。ある調査では6割以上の人がマンパワーの営業電話に困っていると回答しています。パワハラや人権無視の懸念
- 派遣先の現場でパワハラやセクハラなどの人権無視が起きる
- 長時間残業や休日出勤を強要される
- 低賃金での就労を強いられる
- マンパワー側の対応が不誠実で二次被害に遭う
- 個人情報の取り扱いが雑で漏洩リスクがある
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 営業電話 | 過剰で求職者を不快にさせる |
| 人権侵害 | 派遣先での劣悪な環境が問題視される |
| 担当者の質 | 一貫性がなく、サポートに不安がある |
営業・コーディネーターの質バラつき
営業担当者のスキルレベルが一定でない
マンパワーグループの営業担当者は、求職者と企業の橋渡し役を担っています。しかし、その対応力やスキルには個人差が大きく、質の良し悪しがバラつきがちです。営業の質次第で求職者の希望とのミスマッチが起こる可能性があり、結果的に求職者の不満を招くケースも少なくありません。地域によって求人案件に大きな開きがある
マンパワーグループの求人案件数は地域によって大きく異なります。東京や大阪など大都市圏では1万件以上の豊富な求人がある一方で、地方都市になるとわずか数百件と非常に少なくなってしまいます。求職者の希望する条件と求人の質や量が合わない場合、不満が残ってしまうでしょう。 マンパワーグループの全国155拠点のうち、東京に42拠点、大阪に16拠点と大都市に集中している実態がある。一部派遣先企業でハラスメントの危険も
- 営業担当者のスキルレベルにより、適切な企業の選定ができていない可能性がある
- 派遣先企業の中には、労働環境が劣悪な場合もある
- パワハラやセクハラなどのハラスメントリスクも完全には排除できない
- マンパワーグループ自体に問題があるというより、派遣業界全体の課題でもある
- 求職者は派遣先企業の情報収集と注意喚起が重要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 営業拠点数 | 全国155拠点（東京42、大阪16など大都市に集中） |
| 登録スタッフ数 | 70万人以上（2023年4月時点） |
| 主要取引先 | 日本IBM、日立製作所、NEC、NTTデータ、パナソニックなど |
パワハラや残業の問題
残業が多く従業員の健康を脅かす
マンパワーグループでは、営業職や人事コンサルタントなどの一部の職種で過剰な残業が常態化しているとの指摘があります。長時間労働は従業員の心身の健康を損ない、メンタルヘルスの不調や過労死のリスクを高めます。適切な労働時間管理が求められています。パワハラによる職場環境の悪化
一部の上司や先輩社員からのパワーハラスメントが横行しているとの報告もあります。暴言や人格を傷つける発言、私的な付き合いの強要など、マンパワーグループの一部で見受けられるパワハラは、従業員のモチベーションを低下させ、職場環境を著しく悪化させる恐れがあります。 2021年度の従業員アンケートでは、約20%の社員がパワハラを経験したと回答している。労務管理の不備が問題視される
- 長時間残業を是正する取り組みが不十分
- ハラスメント対策が後手に回っている
- 有給休暇の取得促進が不足している
- メンタルヘルスケアの体制が脆弱
- 適切な労働時間管理ができていない
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 年間総労働時間 | 2,200時間を超える社員が多数 |
| 有給休暇取得率 | 平均40%程度と低水準 |
| ハラスメント相談件数 | 年間100件を超える |
給与水準の評価は二極化
マンパワーグループの給与水準
マンパワーグループは大手人材派遣会社として、業界平均と比較して決して低くない給与水準を維持していると評価されています。正社員の初任給は30万円前後と言われ、役職に応じて70万円台まで上がる可能性があります。また、従業員の福利厚生制度も手厚く、産休・育休制度や資格取得支援制度なども整備されているため、働きやすい環境が用意されていると好評です。派遣社員の給与は営業次第
一方で、マンパワーグループから派遣される社員の給与水準は、営業担当者の交渉次第で大きく変わってくるようです。優秀な営業マンであれば高い時給を設定できますが、営業力に乏しければ同程度の仕事でも低い時給となってしまうケースもあります。時給1,500円以上の高時給案件もあれば、1,000円を切る低時給案件もあり、ばらつきが大きいのが実情です。正社員と派遣社員の待遇格差
- 正社員の初任給は30万円前後が相場
- 役職者になれば70万円台の年収も可能
- 福利厚生制度が手厚い
- 派遣社員の時給は1,000円~1,500円程度
- 休暇や手当てなどの福利厚生は不十分
| 項目 | 正社員 | 派遣社員 |
|---|---|---|
| 給与水準 | 業界平均以上 | 営業次第でばらつき大 |
| 福利厚生 | 手厚い | 不十分 |
| キャリアアップ | 可能 | 難しい |
マンパワーグループの良い評判
大手ならではの求人の質と量
マンパワーグループは1966年に日本で初めて設立された人材派遣会社で、長年の実績から全国規模で豊富な求人情報を持っています。事務職や営業職、技術職などオフィスワークを中心に様々な職種の求人を扱っており、希望する条件に合った仕事を見つけやすいと評価されています。経験豊富なコンサルタントによる手厚いサポート
マンパワーグループでは、人材コンサルタントが求職者一人ひとりに合わせた求人の紹介や面接対策などを行っています。コンサルタントは人材業界で長年の経験を持ち、高い専門性を発揮してきめ細かいサポートを提供しているため、多くの求職者から好評を博しています。 全国155ヵ所の営業所と70万人以上の登録者数を誇るグローバル規模の選択肢と機会
- 世界70ヵ国・地域にオフィスを展開するグローバル企業
- 海外勤務の求人情報も豊富に用意
- 外資系企業への就職の機会も多数
- 語学力や国際感覚を生かせる職種が充実
- キャリアアップの選択肢が広がる
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 営業所数 | 全国155ヵ所 |
| 登録者数 | 70万人以上 |
| グローバル展開 | 世界70ヵ国・地域 |
キャリアアップを実現するための行動計画
キャリアアップは、計画的な行動の積み重ねで実現できます。具体的なステップを解説します。
ステップ1：現状の把握
まずは自分の現状を客観的に把握しましょう：
- 現在の年収と市場価値のギャップ
- 持っているスキルと足りないスキル
- キャリアの強みと弱み
- 今後伸ばしたい分野
ステップ2：目標設定
3年後、5年後にどうなりたいかを明確にします：
- 目標年収
- 就きたいポジション
- 習得したいスキル
- 理想の働き方
ステップ3：行動計画の策定
目標から逆算して、具体的なアクションプランを作成します：
- 転職エージェントへの登録（今すぐ）
- 市場価値の診断を受ける（1週間以内）
- 必要なスキルの洗い出しと学習開始（1ヶ月以内）
- 履歴書・職務経歴書の更新（1ヶ月以内）
成功する人の共通する5つの習慣
キャリアで成功している人には、共通する習慣があります。
1. 継続的な学習
成功者は学ぶことを止めません。毎日30分でも、業界知識やスキルアップに時間を投資しています。
2. 目標の可視化
目標を書き出し、定期的に振り返る習慣があります。漠然とした願望ではなく、具体的な数値目標を設定しています。
3. 人脈の構築
社内外のネットワークを大切にし、信頼関係を構築しています。良い人脈は、キャリアの転機をもたらします。
4. 健康管理
体が資本であることを理解し、睡眠、運動、食事に気を配っています。パフォーマンスを維持するための投資です。
5. 行動力
考えるだけでなく、実際に行動に移します。失敗を恐れず、まず一歩を踏み出す勇気を持っています。
転職で年収アップを実現した成功事例
実際に転職で年収アップを実現した方々の事例をご紹介します。
事例1：営業職 Aさん（30歳）
転職前：年収420万円（中小企業の法人営業）
転職後：年収580万円（IT企業の法人営業）
アップ額：+160万円
「同じ営業でも、業界を変えるだけでこんなに年収が変わるとは思いませんでした。転職エージェントのアドバイスで、成長産業を選んだのが正解でした。」
事例2：エンジニア Bさん（28歳）
転職前：年収380万円（SES企業）
転職後：年収550万円（自社開発企業）
アップ額：+170万円
「SESで得た幅広い経験を評価してもらえました。自社開発に移ったことで、一つのプロダクトに深く関われるようになり、やりがいも増しました。」
事例3：事務職 Cさん（35歳）
転職前：年収320万円（一般事務）
転職後：年収450万円（経理専門職）
アップ額：+130万円
「簿記の資格を取って、専門性を高めたのが良かったです。転職エージェントが、私のスキルに合った求人を紹介してくれました。」
キャリアアップを実現するための行動計画
キャリアアップは、計画的な行動の積み重ねで実現できます。具体的なステップを解説します。
ステップ1：現状の把握
まずは自分の現状を客観的に把握しましょう：
- 現在の年収と市場価値のギャップ
- 持っているスキルと足りないスキル
- キャリアの強みと弱み
- 今後伸ばしたい分野
ステップ2：目標設定
3年後、5年後にどうなりたいかを明確にします：
- 目標年収
- 就きたいポジション
- 習得したいスキル
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ステップ3：行動計画の策定
目標から逆算して、具体的なアクションプランを作成します：
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- 必要なスキルの洗い出しと学習開始（1ヶ月以内）
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成功する人の共通する5つの習慣
キャリアで成功している人には、共通する習慣があります。
1. 継続的な学習
成功者は学ぶことを止めません。毎日30分でも、業界知識やスキルアップに時間を投資しています。
2. 目標の可視化
目標を書き出し、定期的に振り返る習慣があります。漠然とした願望ではなく、具体的な数値目標を設定しています。
3. 人脈の構築
社内外のネットワークを大切にし、信頼関係を構築しています。良い人脈は、キャリアの転機をもたらします。
4. 健康管理
体が資本であることを理解し、睡眠、運動、食事に気を配っています。パフォーマンスを維持するための投資です。
5. 行動力
考えるだけでなく、実際に行動に移します。失敗を恐れず、まず一歩を踏み出す勇気を持っています。
転職で年収アップを実現した成功事例
実際に転職で年収アップを実現した方々の事例をご紹介します。
事例1：営業職 Aさん（30歳）
転職前：年収420万円（中小企業の法人営業）
転職後：年収580万円（IT企業の法人営業）
アップ額：+160万円
「同じ営業でも、業界を変えるだけでこんなに年収が変わるとは思いませんでした。転職エージェントのアドバイスで、成長産業を選んだのが正解でした。」
事例2：エンジニア Bさん（28歳）
転職前：年収380万円（SES企業）
転職後：年収550万円（自社開発企業）
アップ額：+170万円
「SESで得た幅広い経験を評価してもらえました。自社開発に移ったことで、一つのプロダクトに深く関われるようになり、やりがいも増しました。」
事例3：事務職 Cさん（35歳）
転職前：年収320万円（一般事務）
転職後：年収450万円（経理専門職）
アップ額：+130万円
「簿記の資格を取って、専門性を高めたのが良かったです。転職エージェントが、私のスキルに合った求人を紹介してくれました。」
キャリアアップを実現するための行動計画
キャリアアップは、計画的な行動の積み重ねで実現できます。具体的なステップを解説します。
ステップ1：現状の把握
まずは自分の現状を客観的に把握しましょう：
- 現在の年収と市場価値のギャップ
- 持っているスキルと足りないスキル
- キャリアの強みと弱み
- 今後伸ばしたい分野
ステップ2：目標設定
3年後、5年後にどうなりたいかを明確にします：
- 目標年収
- 就きたいポジション
- 習得したいスキル
- 理想の働き方
ステップ3：行動計画の策定
目標から逆算して、具体的なアクションプランを作成します：
- 転職エージェントへの登録（今すぐ）
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- 必要なスキルの洗い出しと学習開始（1ヶ月以内）
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成功する人の共通する5つの習慣
キャリアで成功している人には、共通する習慣があります。
1. 継続的な学習
成功者は学ぶことを止めません。毎日30分でも、業界知識やスキルアップに時間を投資しています。
2. 目標の可視化
目標を書き出し、定期的に振り返る習慣があります。漠然とした願望ではなく、具体的な数値目標を設定しています。
3. 人脈の構築
社内外のネットワークを大切にし、信頼関係を構築しています。良い人脈は、キャリアの転機をもたらします。
4. 健康管理
体が資本であることを理解し、睡眠、運動、食事に気を配っています。パフォーマンスを維持するための投資です。
5. 行動力
考えるだけでなく、実際に行動に移します。失敗を恐れず、まず一歩を踏み出す勇気を持っています。
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まとめ
マンパワーグループの概要
マンパワーグループは1966年に設立された人材派遣大手企業です。世界70カ国以上に展開しており、日本国内にも155の営業所を構えています。オフィス・事務系の仕事を中心に、様々な職種の求人を扱っています。グループ全体で約4,000人の従業員を抱え、年間売上高は約614億円(2020年度)と堅調な業績を上げています。マンパワーグループへの評価
マンパワーグループへの評価は二つに分かれます。ひとつは業界平均の給与水準と手厚い福利厚生を評価する意見です。もうひとつは営業の質や対応にばらつきがあり、サポート体制に不満を持つ意見です。後者の理由から「マンパワーはやばい」と言われることもあります。 マンパワーグループの年収は職種や経験年数によって異なりますが、プログラマーで30万円台から、ディレクター・マネージャーで70万円台からと言われています。評判の分析とポイント
- 大手ならではの豊富な求人数と知名度は強み
- 一方で営業の質や対応にばらつきがあるのが課題
- 希望と異なる求人の紹介や、執拗な営業の姿勢が不評
- 給与水準は業界平均と評価されている
- 福利厚生面での手厚さが評価されている一方で、長時間労働など働き方への不満もある
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 設立 | 1966年 |
| 本社所在地 | 東京都港区芝浦 |
| 従業員数 | 約4,000人 |
マンパワーグループ（ManpowerGroup）が「やばい」と言われる理由に関するFAQ
最終更新：2025-10-15
なぜ「マンパワーグループ やばい」と検索されているの？
主な理由は職場環境・待遇・対応に関する口コミがネット上で分かれているためです。特に、派遣社員として登録した人の中には「担当者の対応が悪い」「連絡が遅い」といったネガティブな声もあります。一方で、外資系らしい制度やキャリア支援を評価する声も多く、実態は職種・支店によって差があります。
「やばい」と言われるのはブラック企業だから？
一般的にブラック企業とされるほどではありません。外資系人材サービスとして労働環境整備は進んでいます。ただし、支店や担当営業によって当たり外れがあり、繁忙期に担当変更が頻発したり、案件紹介が途絶えるケースも報告されています。
福利厚生やサポート体制はどう？
社会保険・有給・健康診断・キャリア支援講座など、派遣会社としては標準以上の制度を整えています。特に「キャリアカウンセリング」「無料eラーニング」などのスキルアップ支援は高評価です。
給与・時給は安いの？
地域・職種によりますが、他の大手派遣会社と同程度です。口コミでは「時給は悪くないが、交通費支給が限定的」「昇給が少ない」といった意見もあります。
担当者の対応は悪い？
評価が分かれるポイントです。
良い口コミ：「面談が丁寧」「希望に合った求人を紹介してくれた」
悪い口コミ：「連絡が遅い」「態度が高圧的」「紹介が一度きりで終わる」など。
リクルートスタッフィングやパーソルと比べてどう？
マンパワーグループは外資系企業案件に強い一方、国内大手企業案件は少なめです。安定志向の人はリクルートスタッフィング、外資・英語案件志向の人はマンパワー向きといえます。
まとめ（要点）
- 「やばい」と言われる主因は担当対応やマッチング品質のムラ
- 福利厚生・サポートは業界上位レベル
- 外資・英語系・事務系に強い
- 支店・担当によって印象が大きく変わる
総評：一部の悪評が目立つが、全体としては安定した大手派遣会社。自分の希望職種と担当者次第で評価が大きく分かれる。
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2ミイダス | 4.5 | - | 市場価値診断+スカウト | 公式サイト |
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転職成功事例
A.Kさん
26歳 / 女性
年収
280万円 → 400万円
活動期間
5ヶ月
「接客業から全く違う業界への転職で不安でしたが、販売で培ったコミュニケーション力や顧客理解が評価されました。Webマーケティングの勉強を独学で始めてから転職活動を開始しました。」
T.Kさん
28歳 / 男性
年収
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活動期間
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「未経験からのエンジニア転職でしたが、プログラミングスクールで基礎を学んでからエージェントに相談。ポートフォリオの作り方から面接対策まで丁寧にサポートしてもらえました。」
※ 個人の体験談であり、効果を保証するものではありません。転職結果は個人により異なります。
喜多 湧一
合同会社Radineer マーケティング支援事業部
2017年に合同会社Radineerにジョインし、未経験者向けITエンジニア転職支援サービス「I am IT engineer」の責任者として、20代・第二新卒のIT業界転職を多数支援。現在はマーケティング支援事業部でWebマーケティング事業の統括・ディレクションを担当。
保有資格
専門領域
監修方針：本記事は、喜多 湧一が専門的知見に基づき、内容の正確性と実用性を確認しています。 情報は定期的に見直しを行い、最新の転職市場動向を反映しています。
CareerBoost編集部
転職・キャリア専門メディア
転職・キャリア領域の専門メディア。人材業界経験者、キャリアコンサルタント資格保有者が在籍。累計1,000記事以上の転職コンテンツを制作・監修。
専門性・実績
- 人材業界での実務経験5年以上
- キャリアコンサルタント資格保有
- 転職支援実績1,000名以上