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1年で10人以上辞める会社への転職は危険?見極め方と入社後の対処法を徹底解説
転職活動を進める中で、「この会社、やけに採用活動が活発だな」と感じたことはありませんか。その背景には、高い離職率という深刻な問題が潜んでいる可能性があります。特に従業員100人規模の会社で年間10人以上が退職している場合、離職率は10%を超えており、何らかの組織的課題を抱えている可能性が高いといえます。
本記事では、高い離職率の会社に転職するリスクと、そのような企業を見極める方法、そして万が一入社してしまった場合の対処法まで、転職者の視点から詳しく解説します。後悔のない転職を実現するために、ぜひ参考にしてください。
なぜ「1年で10人以上辞める会社」は問題なのか
離職率から見る会社の健全性
離職率は企業の健全性を測る重要な指標です。厚生労働省の雇用動向調査によると、日本企業全体の平均離職率は約15%前後で推移しています。ただし、この数値には定年退職や自己都合退職など様々な理由が含まれています。
問題となるのは、若手・中堅社員を中心に短期間で大量の退職者が出ているケースです。従業員100人の会社で年間10人以上が自己都合で辞めている場合、組織として何らかの構造的な問題を抱えている可能性が高いと考えられます。
特に注目すべきは、入社3年以内の若手社員の離職率です。厚生労働省のデータでは、大卒者の3年以内離職率は約30%とされていますが、これを大きく上回る企業は要注意です。
高い離職率がもたらす悪循環
高い離職率は単なる結果ではなく、新たな問題を生み出す原因にもなります。以下のような悪循環が生じやすくなります。
人材の流出と業務負荷の増加:退職者が出るたびに残った社員の業務負荷が増加します。引き継ぎが不十分なまま退職されれば、業務品質の低下にもつながります。
教育投資の無駄:せっかく時間とコストをかけて育成した人材が短期間で辞めてしまえば、その投資は無駄になります。ある調査では、従業員一人の退職にかかるコストは年収の2倍程度とも言われています。
組織ノウハウの消失:経験豊富な社員が辞めることで、暗黙知として蓄積されていたノウハウが失われます。これは特に専門性の高い業務において深刻な影響を及ぼします。
残留社員のモチベーション低下:同僚が次々と辞めていく環境では、残った社員も「自分も辞めるべきでは」という気持ちになりやすく、さらなる離職を招きます。
高い離職率を生む主な原因
1年で10人以上が辞める会社には、共通する問題点があることが多いです。主な原因として以下が挙げられます。
| 原因カテゴリ | 具体的な問題 | 影響 |
|---|---|---|
| 待遇面 | 給与水準が市場価値を下回る | 優秀な人材の流出 |
| 労働環境 | 長時間労働の常態化 | 心身の健康悪化、バーンアウト |
| 人間関係 | パワハラ・モラハラの存在 | 精神的ストレスの蓄積 |
| 成長機会 | キャリアパスが不明確 | 将来への不安、モチベーション低下 |
| 経営方針 | 朝令暮改な意思決定 | 現場の混乱、信頼感の喪失 |
| 評価制度 | 不公平な評価・昇進 | 努力が報われないという不満 |
ある調査では、離職者の43%が「給与に不満があった」と回答しており、待遇面の問題が最も大きな要因となっています。ただし、給与だけでなく、複数の要因が重なって離職を決意するケースが多いのも事実です。
転職前に見極める方法
求人情報から読み取れるサイン
高い離職率の企業には、求人情報にもいくつかの特徴が現れます。以下のポイントに注意して求人をチェックしましょう。
頻繁な求人掲載:同じポジションの求人が何度も掲載されている場合、そのポジションで離職が繰り返されている可能性があります。転職サイトで過去の掲載履歴をチェックすることも有効です。
大量採用の求人:事業拡大以外の理由で大量採用を行っている場合、離職補充の可能性があります。採用理由が明確に説明されていない求人には注意が必要です。
曖昧な業務内容:「幅広い業務をお任せします」「やりがいのある仕事です」など、具体性のない表現が多い求人は、実態を隠している可能性があります。
極端に好条件の提示:未経験から高収入を謳う求人や、業界水準を大きく上回る待遇は、何らかの裏があることを疑いましょう。
面接で確認すべきポイント
面接は企業の実態を知る貴重な機会です。以下の質問を通じて、離職率や組織の状況を把握しましょう。
- 「このポジションの前任者は、どのような理由で退職されたのでしょうか」
- 「部署の平均勤続年数を教えていただけますか」
- 「直近3年間の離職率はどの程度ですか」
- 「社員の定着のために、どのような取り組みをされていますか」
- 「残業時間は月平均でどのくらいですか」
- 「有給休暇の取得率はどの程度ですか」
これらの質問に対して曖昧な回答しか得られない場合や、質問を避けるような態度が見られた場合は、何か隠したいことがある可能性があります。
また、面接官の態度や社内の雰囲気も重要な判断材料です。面接に来た際のオフィスの様子、社員同士のコミュニケーション、受付の対応なども注意深く観察しましょう。
口コミ・評判の調べ方
インターネット上の口コミサイトは、企業の実態を知る上で参考になります。ただし、口コミの読み方にはコツがあります。
複数のサイトを比較する:一つのサイトだけでなく、複数の口コミサイトを確認し、共通して指摘されている問題点を把握しましょう。
投稿時期を確認する:古い口コミは現在の状況を反映していない可能性があります。直近1〜2年の口コミを中心に参考にしましょう。
極端な評価は割り引いて考える:非常に悪い評価や非常に良い評価は、個人的な感情が強く反映されている可能性があります。中間的な評価の内容を重視しましょう。
具体的なエピソードに注目する:抽象的な批判よりも、具体的なエピソードが書かれている口コミの方が信頼性が高いです。
転職エージェントの活用
転職エージェントは企業の内部情報を持っていることが多く、離職率や組織風土について教えてもらえる場合があります。担当コンサルタントには以下の点を確認しましょう。
- 過去にこの企業に紹介した人の定着状況
- 企業から聞いている離職理由
- 採用背景(増員なのか欠員補充なのか)
- 組織風土や社内の雰囲気
信頼できるエージェントであれば、ネガティブな情報も含めて正直に教えてくれるはずです。良いことばかり言うエージェントには注意が必要です。
✅ メリット
- 専門のアドバイザーが無料でサポート
- 非公開求人にアクセスできる
- 年収交渉を代行してくれる
- 面接対策・書類添削が受けられる
⚠️ デメリット
- 担当者との相性がある
- 希望と異なる求人を紹介されることも
- 自分のペースで進めにくい場合がある
高い離職率の会社に入社してしまった場合の対処法
入社後に気づくサイン
入社後、以下のような状況に気づいた場合は、高い離職率の会社である可能性があります。
- 入社して数ヶ月で複数の同僚が退職した
- 慢性的な人手不足で業務が回っていない
- 引き継ぎがほとんどなく、手探りで業務を進めている
- 先輩社員も入社1〜2年の人ばかり
- 「前任者はすぐ辞めた」という話をよく聞く
- 上司や経営層への不満が社内に蔓延している
短期離職のリスクと判断基準
高い離職率の会社に入社してしまった場合、すぐに辞めるべきか悩むところです。短期離職にはリスクがありますが、状況によっては早期に決断した方が良い場合もあります。
すぐに転職を検討すべき状況
- 違法な長時間労働を強いられている
- パワハラ・セクハラが横行している
- 心身の健康に明らかな悪影響が出ている
- 給与の未払いや遅延がある
- 面接時の説明と実態が大きく異なる
もう少し様子を見ても良い状況
- 業務自体には興味・やりがいを感じられる
- 学べるスキルや経験がある
- 改善に向けた動きが社内にある
- 直属の上司との関係は良好
一般的に、入社1年未満での退職は転職市場での評価に影響する可能性があります。ただし、明らかに問題のある環境に長く留まることで、キャリアや健康に悪影響が出る方がリスクは大きいです。
在籍しながらできること
すぐに転職できない場合でも、以下の対策を取ることで状況を改善できる可能性があります。
自分の業務範囲を明確にする:無制限に業務を引き受けるのではなく、適切な範囲を明確にし、必要に応じて上司と交渉しましょう。
味方を作る:同じ状況に悩む同僚と情報共有し、支え合える関係を築きましょう。一人で抱え込まないことが重要です。
記録を残す:残業時間、業務内容、問題のある言動などを記録しておきましょう。後々、交渉や転職活動の際に役立つ可能性があります。
スキルアップに時間を使う:厳しい環境でも、学べることには積極的に取り組みましょう。次の転職に向けた準備として位置づけることで、モチベーションを保ちやすくなります。
転職活動を並行して進める:現職で改善が見込めない場合は、在籍しながら転職活動を進めましょう。内定を得てから退職することで、経済的なリスクを減らせます。
企業が離職率を改善するために取り組むべきこと
離職率改善の成功事例
高い離職率に悩んでいた企業が改善に成功した事例から、効果的な対策を学ぶことができます。
事例1:給与制度の見直し
市場水準を下回っていた給与体系を見直し、業界平均以上の報酬制度を導入した企業では、離職率が30%から15%に半減しました。特に、成果に連動した賞与制度の導入が効果的でした。
事例2:残業削減への取り組み
月平均60時間を超えていた残業時間を、業務プロセスの見直しと人員増強により30時間以内に抑制した企業では、離職率の改善に加え、生産性も向上しました。
事例3:キャリアパスの明確化
昇進・昇格の基準を明文化し、定期的なキャリア面談を導入した企業では、若手社員の離職率が大幅に改善しました。将来の見通しが立つことで、社員のモチベーションが向上しました。
持続可能な組織づくりのポイント
離職率を恒常的に低く保つためには、以下のポイントが重要です。
- 適正な給与水準の維持:市場価値に見合った報酬を提供する
- 労働時間の適正化:長時間労働を是正し、ワークライフバランスを尊重する
- 公正な評価制度:努力と成果が適切に評価される仕組みを作る
- キャリア支援:成長機会を提供し、将来のキャリアパスを示す
- コミュニケーションの促進:上司と部下、同僚間の対話を活性化する
- ハラスメント対策:相談窓口の設置と厳格な対応
- 経営の透明性:会社の方針や状況を社員に共有する
| 施策 | 期待される効果 | 実施難易度 |
|---|---|---|
| 給与見直し | 人材の確保・定着 | 高(コスト増) |
| 残業削減 | 従業員の健康維持 | 中 |
| 評価制度改革 | モチベーション向上 | 中 |
| 1on1面談導入 | 課題の早期発見 | 低 |
| 研修制度充実 | スキルアップ支援 | 中 |
離職率の高い業界と低い業界
業界別の離職率傾向
離職率は業界によって大きく異なります。業界特性を理解した上で、個別企業の離職率を評価することが重要です。
離職率が高い傾向にある業界
- 宿泊業・飲食サービス業(約26%)
- 生活関連サービス業・娯楽業(約23%)
- 教育・学習支援業(約16%)
- 医療・福祉(約14%)
- 小売業(約13%)
離職率が低い傾向にある業界
- 電気・ガス・熱供給・水道業(約8%)
- 鉱業・採石業(約8%)
- 建設業(約10%)
- 製造業(約10%)
- 情報通信業(約11%)
ただし、同じ業界内でも企業によって離職率は大きく異なります。業界平均を大きく上回る離職率の企業は、その業界固有の問題ではなく、企業固有の問題を抱えている可能性が高いです。
離職率だけで判断しない視点
離職率は重要な指標ですが、これだけで企業の良し悪しを判断するのは早計です。以下の視点も考慮する必要があります。
成長産業・スタートアップの場合:急成長中の企業では、組織の変化が激しく、それに適応できない社員が離れていくことがあります。これは必ずしもネガティブなことではありません。
ポジティブな理由での退職:キャリアアップや独立など、前向きな理由で退職する社員が多い企業もあります。OBが活躍している企業は、むしろ人材育成が優れている証拠かもしれません。
直近の改善努力:過去に高い離職率だった企業でも、経営陣の交代や制度改革により、状況が改善している可能性があります。最新の情報を確認することが重要です。
知っておくべき注意点
この分野で成功するために、以下の注意点を押さえておきましょう。
- 情報の鮮度を常に確認する
- 一つの情報源だけに頼らない
- 自分の目標を明確にしておく
転職市場の最新トレンド【2025年版】
転職市場は常に変化しています。2025年の最新トレンドを押さえておきましょう。
求人数は過去最高水準
人手不足を背景に、多くの業界で求人数が増加しています。特に以下の分野は人材の争奪戦が激化しています:
- IT・テクノロジー:DX推進により需要急増
- 医療・介護:高齢化に伴う慢性的な人手不足
- 物流・運輸:EC拡大による需要増
- 建設・不動産:インフラ整備、都市開発需要
リモートワーク対応求人の増加
コロナ禍を経て、リモートワークを前提とした求人が大幅に増加しました。地方在住でも、都市部の企業で働ける機会が広がっています。
年収の二極化
スキルのある人材への報酬は上昇傾向にある一方、単純作業は自動化により減少傾向です。市場価値の高いスキルを身につけることが、今後ますます重要になります。
転職活動のスケジュールと準備期間
転職活動には、計画的なスケジュール管理が不可欠です。理想的なスケジュールを紹介します。
転職活動開始前(1〜2ヶ月前)
- 自己分析、キャリアの棚卸し
- 希望条件の整理(業界、職種、年収、勤務地など)
- 転職エージェントへの登録、初回面談
- 履歴書・職務経歴書の作成
応募・選考期間(1〜3ヶ月)
- 求人への応募(並行して10〜20社程度が目安)
- 書類選考の結果待ち(1〜2週間)
- 一次面接、二次面接、最終面接
- 内定獲得、条件交渉
退職・入社準備(1〜2ヶ月)
- 退職の意思表示(退職の1〜2ヶ月前が一般的)
- 引き継ぎ業務
- 有給消化
- 新しい職場への入社準備
合計すると、転職活動は3〜6ヶ月程度かかることを想定しておきましょう。焦って決めると後悔の原因になります。
面接で必ず聞かれる質問と回答例
面接では、ほぼ必ず聞かれる定番の質問があります。事前に準備しておきましょう。
Q1. 自己紹介をしてください
ポイント:1〜2分程度で、経歴のハイライトを伝える
回答例:「大学卒業後、株式会社△△に入社し、営業職として5年間勤務しました。主に法人向けのソリューション営業を担当し、3年連続で目標達成率120%以上を達成しました。今回、より専門性の高い営業にチャレンジしたいと考え、御社を志望いたしました。」
Q2. 転職理由を教えてください
ポイント:前向きな理由を伝える(ネガティブな理由は避ける)
回答例:「現職で培った営業スキルを、より成長性の高い業界で活かしたいと考えました。御社は分野でトップシェアを持ち、今後も成長が期待できる点に魅力を感じています。」
Q3. 志望動機を教えてください
ポイント:企業研究に基づいた具体的な理由を述べる
回答例:「御社のというサービスに感銘を受けました。私の△△という経験を活かして、このサービスの拡大に貢献したいと考えています。」
Q4. 入社後にやりたいことは?
ポイント:具体的なビジョンと、会社への貢献を示す
回答例:「まずは御社の営業スタイルを早期に習得し、半年以内に戦力として貢献したいです。将来的には、新規事業の立ち上げにも携わりたいと考えています。」
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求人数は過去最高水準
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Q4. 入社後にやりたいことは?
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回答例:「まずは御社の営業スタイルを早期に習得し、半年以内に戦力として貢献したいです。将来的には、新規事業の立ち上げにも携わりたいと考えています。」
まとめ:後悔のない転職のために
1年で10人以上が辞める会社への転職は、確かにリスクを伴います。しかし、事前に適切な調査を行い、見極めのポイントを押さえておけば、そのリスクを大幅に軽減することができます。
転職活動において大切なのは、求人情報や面接だけでなく、口コミや転職エージェントからの情報も活用し、多角的に企業を評価することです。また、面接の場では遠慮せずに離職率や労働環境について質問することも重要です。
万が一、入社後に問題のある企業だと気づいた場合でも、状況に応じた対処法があります。短期離職のリスクと現職に留まるリスクを冷静に比較し、自分にとって最善の選択をしましょう。
転職は人生の大きな決断です。焦らず、慎重に、しかし必要以上に恐れることなく、より良いキャリアを築いていってください。本記事が、あなたの転職活動の一助となれば幸いです。
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よくある質問(FAQ)
Q1. 転職活動はどのくらいの期間がかかりますか?
A. 一般的に3〜6ヶ月程度です。転職エージェントを利用すると効率的に進められます。
Q2. 転職エージェントは本当に無料ですか?
A. はい、求職者は完全無料で利用できます。費用は採用企業が負担するため、安心してご利用ください。
Q3. 今の会社に転職活動がバレませんか?
A. 転職エージェントは個人情報の取り扱いに細心の注意を払っています。現職にバレないよう配慮してサポートしてくれます。
まとめ
この記事では「1年で10人も辞める会社転職の全て|選考対策から待遇まで完全」について詳しく解説しました。
📌 この記事のポイント
- なぜ「1年で10人以上辞める会社」は問題なのか
- 転職前に見極める方法
- 高い離職率の会社に入社してしまった場合の対処法
- 企業が離職率を改善するために取り組むべきこと
ぜひ本記事の内容を参考に、最適な選択をしてください。
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※ 個人の体験談であり、効果を保証するものではありません。転職結果は個人により異なります。
喜多 湧一
合同会社Radineer マーケティング支援事業部
2017年に合同会社Radineerにジョインし、未経験者向けITエンジニア転職支援サービス「I am IT engineer」の責任者として、20代・第二新卒のIT業界転職を多数支援。現在はマーケティング支援事業部でWebマーケティング事業の統括・ディレクションを担当。
保有資格
専門領域
監修方針:本記事は、喜多 湧一が専門的知見に基づき、内容の正確性と実用性を確認しています。 情報は定期的に見直しを行い、最新の転職市場動向を反映しています。
CareerBoost編集部
転職・キャリア専門メディア
転職・キャリア領域の専門メディア。人材業界経験者、キャリアコンサルタント資格保有者が在籍。累計1,000記事以上の転職コンテンツを制作・監修。
専門性・実績
- 人材業界での実務経験5年以上
- キャリアコンサルタント資格保有
- 転職支援実績1,000名以上